閔先生尋找新機會

1、負責組織、監督、指導項目運行過程的生產工藝、質量控制及操作要點，確保本設施的運營穩定、安全的達標排放；
2、負責對外的工作聯系，做好與業主、環保等相關部門良好的工作關系維護，確保每月處理費用的全額收取，確保例行/隨機性檢查的順利通過；
3、負責運營項目人員建設、工作安排、規范指導，并進行考核管理，并落實了工作程序規范和現場運行文件的統一化和規范化；
4、解決了現場的上下班和值班期間的規范化問題，改進了一些工作方式方法；
5、通過調整某些關鍵運營參數，明顯削減現場藥劑耗材運營成本。

環境監測

1、負責公司運營項目的運營管理和技術支持工作；
2、負責公司運營項目現場員工的培訓工作；
3、主導公司現場管理體系的建立和調整；
4、協助與政府行政主管部門的溝通工作；
5、主導現場運行成本核算與控制研究工作；
6、研究現場運營管理工作模式和方法如何與公司的運營業務拓展相適應（自發工作研究）。

2003年7月～2007年9月 深圳市深港產學研環保技術工程股份有限公司 設計部工程師
第一、北京市野生動物園水禽湖水質凈化工程的項目負責人；
第二、深圳市九圍河水質凈化工程、成都市秀水河水質凈化工程、成都市四合橋溝水質凈化工程、成都市二溝污水處理廠、成都市雙流縣大林鎮水質凈化工程等項目的核心構筑物設計人。
2007年10月～2007年12月 深圳市深港產學研環保技術工程股份有限公司（布吉河水質凈化廠） 工程運營部工程師
第一、與另一同事共同負責布吉河水質凈化廠的運營管理；
第二、協調水質凈化廠與公司總部、同行單位以及政府行政主管部門的溝通工作。
2007年12月～2008年9月 深圳市深港產學研環保技術工程股份有限公司（白芒河水質凈化廠） 工程運營部工程師
第一、負責水質凈化廠（公司窗口工程）的調試和運營管理工作；
第二、協調水質凈化廠與公司總部以及政府行政主管部門的溝通工作。
2008年9月～2009年1月 深圳市深港產學研環保技術工程股份有限公司（陽泉市蔭營生活污水處理工程） 工程運營部工程師
第一、參與山西省陽泉市蔭營污水處理工程的調試和修繕工作； 
第二、負責現場員工的培訓和安全教育等工作； 
第三、協調水質凈化廠與公司總部以及政府行政主管部門的溝通工作。
2009年1月～2009年8月 深圳市深港產學研環保技術工程股份有限公司 工程運營部工程師
第一、負責公司早期客戶項目的回訪和技術支持、整改等工作；
第二、協調外埠分公司技術負責人來深的技術培訓工作；
第三、負責協調深圳公司與外地分公司的工程建設進展和運營調試協調工作；
第四、協調深圳片區現場與政府行政主管部門的溝通工作。
2009年8月～2010年2月 深圳市深港產學研環保技術工程股份有限公司（陽朔縣田家河水源凈化有限公司） 工程運營部工程師
陽朔縣田家河水源凈化有限公司是深圳市深港產學研環保工程技術股份有限公司在廣東以外地區的第一個環保工程項目，此項目位于著名國際旅游城市桂林的陽朔縣，主要處理陽朔縣城污水管網收集的生活污水。項目建成于2005年，設計處理能力10000噸/天，實際處理量14000～18000噸/天。出水水質要求達到《中華人民共和國國家標準城鎮污水處理廠污染物排放標準》中的一級A標準，出水排放進入口田家河，其下游100米即是著名的漓江。但因進水量和進水水質長期超負荷，現場工作一直受到來自內部和行政主管部門的壓力，致使現場的實際工作早已遠遠地偏離了正常的軌道。
第一、統一員工思想，幫助員工將思想認識糾正到正常的軌道上來；
第二、積極與深圳公司總部匯報工作和溝通，建立良好的溝通方式和渠道；
第三、逐步糾正現場工作中存在的錯誤，引導現場工作規范化；
第四、積極與外部環境（以當地政府行政主管部門為主）溝通和協調，爭取外部環境對現場工作的支持和幫助。
工作成果：
在大家的精誠協作下，15天內，現場的每日有效處理水量從不足四千方躍升至一萬三千方以上，當地政府派駐的聯合工作組于9月初撤離現場。
2010年2月至2011年5月 深圳市深港產學研環保技術工程股份有限公司 工程運營部工程師
第一、負責公司早期客戶項目的回訪和技術支持、整改等工作；
第二、協調外埠分公司技術負責人來深的技術培訓工作；
第三、負責協調深圳公司與外地分公司的工程建設進展和運營調試協調工作；
第四、協調深圳片區現場與政府行政主管部門的溝通工作。